2024年，京客隆集团以“优存量、扩增量、激活力”为工作主线，以务实举措全面纵深推进企业变革，加速推动企业高质量发展。

近日，京客隆集团稳步推进总部组织机构优化调整工作，使总部机构设置更加科学、职能配置更加优化、体制机制更加完善、运行管理更加高效，进一步奠定企业做强做优做大基础。

本次总部组织机构调整以集团整体战略为导向，充分考虑未来发展和经营需要，以激活力、提效率，降成本、增效益，专业化、清晰化为原则，重新梳理部门核心职能和岗位职责，理顺管理流程和工作关系，合并精简重叠职能，将总部职能部室由18个调整为10个，进一步压缩组织层级、优化机构编制，切实做到“瘦身”和“健体”有机结合。

配合本次调整，集团开展了总部职能部室管理层竞聘工作，通过“全体起立”“竞争落座”方式，打破职级、年龄限制，鼓励所有符合条件的干部员工积极参加。

竞聘采取书面陈述与面试答辩相结合的方式，竞聘领导小组秉承“公平、公开、公正、竞争、择优”的原则，从政治素养、服务意识、人岗匹配、综合管理能力、决策执行能力及表达等六个维度进行评分，择优聘用。本次竞聘为干部员工提供了公平竞争的机会和展示自我的舞台，让更多优秀人才在竞争中脱颖而出，增强了集团总部管理活力，为企业健康持续发展提供了坚实保障。

改革只有进行时没有完成时。革新方能远行，调整优化组织架构、夯实人才发展平台，是推进企业高质量发展的迫切需要。接下来，京客隆集团将持续优化调整组织架构，深入开展总部员工、店铺店长等各层级管理人员竞聘工作，充分发挥“能上能下、能进能出”的杠杆作用，盘活用人机制，进一步释放人岗匹配、人尽其才的“乘数效应”，加大总部向门店充实力度，形成常态化双向交流的良好局面，为企业高质量发展注入“活水源泉”。

来源丨京客隆集团

编辑丨郑继新

审核丨葛欣