金秋结硕果，奋进正当时。10月10日，大北农集团总部创业工作会在大北农凤凰国际创新园隆重召开。集团领导与总部各部门核心干部齐聚一堂，全面复盘前三季度工作，系统谋划四季度冲刺，前瞻布局2027年发展蓝图，为集团的接续发展统一思想、凝聚共识、积蓄动能。

复盘规划：以务实担当答好年度答卷

来自国际发展平台、监察审计平台、总裁办公室、创业人才平台、数智工程平台数智效率部、凤凰国际会展中心、财经管理平台、证券法务平台、战略金融平台、投资建设平台、中关村科学城农业合成生物创新中心、绿色生物制造全国重点实验室、研发服务平台、中国农民研修学院的部门负责人以“2026年前三季度工作总结、四季度和2027年工作计划与预算”为题依次汇报。

各位老师的汇报紧扣主题，以目标为导向、用数据呈现绩效，务实复盘，精准规划，全面梳理各项工作落地成效、赋能支撑举措与创新突破亮点，进一步凝聚奋进共识、明确攻坚路径、压实工作责任，为全力冲刺年度目标，稳步开启2027年工作筑牢坚实基础。

数智破局：以AI革命重塑企业价值

数智工程平台张老师以《AI时代下如何助力企业价值重构》为题作报告。他剖析企业价值正从组织结构、业务流程、绩效机制、工具方法四个层面流失，指出AI已从可选项变为必选项，强调要推动个人工具向企业级工具升级，让数据员工与专业化智能体落地，以数据和AI推动效率全面提升。

智驾领航：以无我之心创无界之业

大北农集团董事长、绿色生物制造全国重点实验室理事长莫云博士以《以无我之心 成有为之事 创无界之业》为题，围绕如何成为大北农智驾时代的领导人展开阐述，以长远周期视野研判行业趋势、锚定企业发展航向，为集团数字化转型升级与人才队伍建设指明核心路径。

莫云博士指出，当前大北农正处在生物制造和人工智能技术迭代突破、生物育种产业势能爆发的关键战略拐点，新时代的企业领导者必须跳出固有思维，要打造数智赋能的“智驾模式”，夯实总部平台服务能力与数据底座，坚持全员创业、人人善用AI，以文化聚心培育数字化人才梯队，汇聚起全员创业、勇攀高峰的磅礴力量。

本次会议是一场统一思想、凝聚共识的部署会，更是一次勇立AI时代潮头、激发创新动能的动员会。在这个承上启下的关键时期，集团总部将继续保持务实的作风和昂扬的斗志，切实发挥总部服务赋能职能，做好统筹协调、强化资源保障，统筹打好四季度收官战、开启2027年新征程，全力护航集团战略落地、业务提速，奋力书写集团高质量发展的崭新篇章。