教材评审“零距离”，把关标准不含糊

培训首日，岗位教材评审作为夯实体系的“重头戏”率先展开。全体学员分为8个评审小组，对三十余份生产、品控、仓储岗位教材进行逐章推敲、逐条研讨。大家带着一线实践的视角，积极提出修订意见，由专人汇总形成问题清单。各小组长及教材编写人员围绕重点问题类型总结汇报，经过集中讨论达成一致，最终明确了教材修订计划。这一环节为集团沉淀“可复制、可传承”的岗位培训蓝本打下了坚实基础。

“报联商”专题，讲透管理沟通硬功夫

本次培训特邀优制咨询资深讲师荆老师担纲主讲。围绕“报联商”管理体系，荆老师在两天核心课程中，从报联商的不可替代作用讲起，结合“沙漠求生”、“买土豆的故事”案例，层层拆解接受任务的基本原则、报告六大时机、联络五大应用场景以及商谈中“没心、没肺、没胆”三大禁忌，并组织实战演练，将方法论沉淀为可复制、可落地的管理工具。

车间难题“面对面”，经验互鉴促共识

来源丨五得利面粉集团有限公司

编辑丨葛欣

审核丨郑继新