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阜阳华联硬折扣落地
2026-07-0413

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7月4日,阜阳华联集团硬折扣白金汉宫店正式开门迎客。这家历时两个月打磨开出的社区超市,并非一次简单的门店复制,更是传统超市与折扣模式深度融合的落地试验。




阳华联集团成立于1996年,目前已拥有综合、标超、社区、便利等各类型直营门店60余家,经营面积近20万平方米,配套6万余平方米的物流配送中心,职工约3000人,连续24年入围中国零售百强。






近年来,零售行业加速转型,折扣模式席卷全业态,区域零售企业普遍面临客流分化、毛利承压的双重挑战。面对变局,阜阳华联没有选择收缩防守,而是主动破局求变,持续挖掘优质商品,积极引进差异化供给。从麦德龙、河北家兴集团到冠派客,阜阳华联始终以开放姿态嫁接优质供应链资源,力求在效率与体验之间找到新的平衡点。


白金汉宫店经营面积1000平方米,SKU约5000个,其核心在于将阜阳华联深耕社区的运营能力与冠派客硬折扣的选品逻辑融为一体,打出“源头直采、大牌云集、质价好物”的鲜明主张;商品覆盖粮油副食、奶饮休闲、网红零食、口腔护肤、洗化用品、烘焙熟食等全品类,一站式满足社区家庭日常高频所需。这种“折扣专区+社区超市”的组合模式,既保留了社区门店的服务温度与便利属性,又注入了“好物不贵”的折扣效率,形成了差异化竞争力。









此次白金汉宫店的亮相,不止是一家新店的落地,更在于为区域零售企业提供了一个可参照的转型案例:不放弃社区超市根基,不回避折扣趋势,在融合中重塑自身的商品力与服务力。当消费回归理性,竞争回归本质,阜阳华联以白金汉宫店为支点,撬动的不仅是一家门店的业绩增量,更是一种“守正出奇”的发展思路。


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本文为“中国合作贸易企业协会”原创,如需转载请联系中国贸协秘书处。

作者丨郑继新

编辑丨郑继新

审核丨葛   欣

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