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企业丨昂捷助力丽达供应链数智化升级
2026-05-0813

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在零售行业数字化转型向纵深推进的今天,供应链数智化已成为企业降本增效、构筑长期竞争力的核心引擎。尤其对以生鲜为核心竞争力的区域商超而言,短保质期、强时效性、高服务标准,对全链路运营提出了更高要求。仓储作为供应链的关键枢纽,其智能化、精细化水平,直接决定企业运营效率与发展潜力。

面对传统仓储管理的粗放瓶颈与高质量发展的现实需求,青岛丽达以严谨务实的经营态度、勤勉精进的团队作风,携手昂捷信息开启数智化升级,用一场从流程到体系、从管理到效能的全面变革,为区域零售供应链升级交出了一份亮眼答卷。

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面对传统仓储粗放管理与高质量发展的矛盾,青岛丽达用一场扎实的数智化变革,给出了行业范本。作为青岛本土标杆零售集团、区域零售龙头,丽达深耕零售行业多年,稳居青岛市十大零售企业、有突出贡献十大流通企业,曾获评中国零售业十佳成长型标杆企业,以严谨务实、精益求精的经营作风,在消费者与行业内树立起高品质、可信赖的金字招牌青岛丽达集团。

正是这份对细节的执着、对运营的严谨,让丽达在仓储数智化升级中,走出了一条“人工匠心+技术赋能”的高效路径。丽达团队对零售业务的深度理解、对运营细节的极致追求,为合作方昂捷信息提出了更高标准。从方案打磨到落地执行,丽达仓管人员全程严谨对接,以勤勉态度配合每一项流程调试、每一次数据校验,不放过任何一个细节漏洞。最终,双方协同打造的WMS数智仓储管理体系顺利落地并稳定运行一周年,用人工匠心+数智工具的双重加持,实现仓储管理全方位跃升。

全链路数字化:严谨闭环,让信息流与实物流同频同步

对丽达而言,仓储数智化不是简单替换系统,而是从根源重构作业逻辑,用严谨的数字化流程,承接团队一贯的细致作风。

丽达仓管团队始终以严苛标准对待信息核对与数据记录,哪怕是一张单据、一个数字,都力求精准无误。但传统纸质单据流转,让员工耗费大量时间手工填单、核单,即便再严谨认真,也难以避免信息滞后、字迹模糊等问题,拖累作业效率。

为了把员工从繁琐手工中解放,让他们把精力放在更核心的细节把控上,昂捷打造全链路数字化管理闭环,全面摒弃纸质单据,建立商品码、箱码、托盘码、库位码四码合一标准体系,覆盖生鲜采购到物流配送全流程。

仓管人员只需PDA扫码即可完成信息录入与核对,每一步操作都实时留痕;管理人员通过手机APP实时掌控库存与作业进度,精准调配资源。依托这套严谨的数字化体系,再加上丽达员工勤勉细致的执行,蔬果初加工单批次周期从2小时压缩至40分钟内,订单响应时效提升60%,员工得以全身心投入作业细节,把严谨发挥到极致。

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智能作业重构:勤勉执行,让高效拣选成为常态

仓储作业中,订单拣选最考验门店履约能力,也最耗费员工精力。丽达线下门店布局广、订单高频,涵盖常温标品、生鲜短保多品类,订单高峰期,拣货压力大,时效要求高,给企业带来较大的压力与发展瓶颈。

传统“人找货”模式下,员工需要在仓库内反复奔走,单订单拣选耗时超30分钟;生鲜效期全靠人工记忆记录,即便员工再认真,也难完全避免临期积压,难以匹配高频补货需求。

针对痛点,昂捷将零售仓储实战经验拆解为系统可自动执行的标准化规则,重构仓内拣选流程。系统自动生成波次拣货任务,结合订单、路线、库位规划最优拣货路径,员工按电子标签引导即可作业,大幅减少无效走动。

丽达拣货员工以一贯的认真态度,严格按照系统指引操作,每一步核对、每一次下架都细致到位。智能模式+勤勉执行,让拣选效率提升3-5倍,单订单拣选耗时压缩至10分钟以内;系统自动识别临期商品,严格执行先进先出,配合员工严谨核对,拣货差错率从5%以上降至0.01%以下,全年拣货投诉减少99%,订单履约能力实现质的飞跃。

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人机协同作业:严谨操作,释放人力更高价值

要让仓储效能最大化,既需要技术支撑,更离不开丽达员工严谨操作、勤勉配合的执行力。

本次物流体系建设将WMS系统与长距PDA、高位叉车车载终端、电子标签分拣系统深度对接,打造人机协同作业模式。高位叉车司机在驾驶中,通过车载终端直接接收上下架指令、查询货位,作业后一键反馈,无需停车手工记录,既提升作业安全,又让高位货架存取效率提升3倍以上

拣货、复核员工通过PDA语音交互作业,语音播报任务、回复结果,不用频繁低头看单,多轮智能校验配合员工严谨核对,保障数据实时准确。在这套体系下,仓内一线人力需求减少30%以上,员工从重复体力劳动中解放,转向库存分析、异常处理等高价值岗位,用认真与专业创造更大价值。

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多仓一体化:细致管控,兼顾效率与生鲜品质

丽达同时运营常温标品高位立体仓与生鲜专业仓储,两仓管理标准不同:常温仓注重空间高效利用,生鲜仓聚焦温湿度与效期管控。但传统独立运营导致数据不通、资源难协同,增加协调成本。

通过定制多仓一体化管理模式,实现双仓协同调度。常温仓中,系统通过智能算法自动匹配最优库位,实现“快进快出、慢进高出”,配合员工严谨上架、规范操作,单位面积存储密度提升70%-80%;生鲜仓中,系统搭建专属数字化流程,原料入库、损耗登记、成本核算自动完成,温湿度传感器24小时联动,超标立即预警。

员工严格按照系统提示调控环境、登记损耗,用细致守护每一份生鲜品质,最终让生鲜损耗率降低40%,大幅减少利润流失,同时为未来门店拓展、品类新增预留充足空间。

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全供应链打通:协同勤勉,端到端提质增效

数智化的价值不止于仓内,更在于打破系统壁垒,实现全链路协同。但传统系统孤岛导致数据不同步,即便员工再认真制定计划,也易出现补货不及时或库存积压。

WMS系统与ERP、SCM无缝集成,构建“采购-仓储-销售-配送”端到端协同体系。供应商提前预约到货、上传清单,仓储团队根据信息规划月台、调配人力,到货验收效率提升40%以上,缓解高峰拥堵;库存数据实时同步,采购依据精准数据制定计划,门店智能补货,避免盲目采购。

在丽达团队全程严谨执行、勤勉配合下,门店库存周转天数缩短30%,滞销商品占比降低25%,供应链透明度与抗风险能力全面增强,即便在促销、旺季等复杂场景,也能快速响应、高效运转。

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丽达WMS项目的成功,既是数智技术的赋能,更是丽达团队严谨、认真、勤奋的必然结果。从每一次单据核对,到每一趟拣货执行;从每一次设备操作,到每一轮生鲜管控,丽达人用始终如一的匠心,承接数字化工具的赋能,最终实现仓储管理全面升级。

这场变革不仅为丽达带来降本增效的实际成果,更为零售行业供应链数智化转型,提供了“企业匠心+技术落地”可复制、可推广的实践路径,推动行业朝着更智能、更协同、更高效的方向稳步前行。



THE END

来源丨昂捷信息

编辑丨葛欣

审核丨郑继新



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