会议审议通过了集团《2025年度工作总结和2026年工作计划》《关于编制集团2026年全面预算及集团总部预算的议案》《关于集团总部2026年融资和资金信用输出计划的议案》《关于集团2026年度投资计划的议案》《关于制定集团“十五五”发展规划的议案》《关于制定集团数字化转型总体规划（2026-2030年）纲要的议案》《关于集团向兴合金信增资项目的议案》《关于明日控股设立中试基地项目的议案》和《关于聘请集团2026年审计机构的议案》等9项议案，通报了集团总部2025年度董事会决议执行情况等事项。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要扎实贯彻落实省供销社党委各项决策部署，紧扣年度目标任务，担当作为、真抓实干，以正确政绩观推动高质量发展高效能治理，奋力实现“十五五”良好开局。要聚力目标落实，对标落实集团第三十六次工作会议、“十五五”发展规划、全面预算管理、“一企一策”重点工作任务等具体部署，压实责任、强化举措、狠抓落实，全力以赴完成全年各项目标任务。要聚力风险防化，推进化险攻坚清单任务落细落实，加大重点企业、重点领域、重点项目风险化解力度，持续攻坚“四减”任务，积极推进闲置低效资产资源盘活，深化集团内控体系建设，全力化风险、减损失、保平安，坚决守住守牢安全发展底线。要聚力治理增效，强化董事会建设，加快董事会审计委员会和内审中心、财务（资金运营）中心等工作推进，抓好制度执行闭环管理、穿透落实，严格落实“三重一大”事项集体决策制度，持续推进公司治理体系和治理能力现代化，以高效能治理促进高质量发展。