现场气氛热烈且充满期待，座无虚席的会场内，参会者们早已落座，期待这场行业盛事的启幕。昂捷信息总经理郑宇先生，夏商百货集团副总经理、夏商百货三明公司党委书记、董事长余英然先生先后发表致辞，向到场的各位来宾表达了诚挚的感谢和衷心的问候，并表示在今后的日子里，希望能够与各位伙伴携手进步，共同发展。

昂捷信息总经理郑宇先生在开幕致辞中表示："数字化转型已从零售业的选项变为必选项。我们希望通过这次大会，与行业同仁共同探索零售业未来的增长路径。"

夏商百货集团副总经理余英然先生在致辞时满怀感激，他盛赞昂捷专业团队在夏商数字化转型进程中的贡献。同时着重指出，数字化转型要聚焦细节、持续优化流程，实现与业务深度融合。最后，余总满怀信心地预祝大会圆满成功。

本次研讨会为大家精心搭建了高质量行业交流平台，特邀多位权威专家与标杆企业代表共襄盛举。与会专家从三大维度展开深度探讨：前瞻性研判行业发展趋势，系统解构标杆实践案例，精准梳理方案落地路径。通过全方位的思想碰撞，助力企业开拓商业价值新蓝海，构建效能增长新引擎，实现智能化转型升级。

中国连锁经营协会会长彭建真先生，聚焦2025年零售行业新局，对行业现状进行了深度拆解分析，结合行业发展规律精准预判未来趋势，以高屋建瓴的视角为参会者搭建起对零售新局的整体认知框架，提供了极具前瞻性的行业发展指引。

联商东来商业研究院执行院长程相民先生，在演讲中以“五问五答”的逻辑拆解“胖改”核心，围绕调改后的企业现状，进行了抽丝剥茧般的分析，进而从专业的角度给予零售企业极具针对性的指导。

松森设计副总经理、人力资源高级顾问刘洋先生，以“零售调改中人力资源的科学优化”为核心，直击行业调改痛点，拆解传统与创新人力模式的逻辑差异，并提出了针对性的优化策略，为企业通过人力升级支撑零售调改提供了专业解决方案。

昂捷信息副总经理王理先生，以《当前零售业数字化发展热点分析与展望》为主题，围绕“数字化能力赋能零售变革”核心，提出零售数字化从“工具赋能”转向“业务重塑”的核心逻辑，拆解调改、业态融合等六大热点及昂捷的对应解法，为零售企业数字化落地提供实操方向。

昂捷信息副总经理徐高平先生以零售变革破局为核心目标，对支撑多业态全渠道经营的公司产品体系及系统重构路径展开详细解码，最终明确提出未来“开放生态协同、经营数据化驱动”的产品发展方向。

昂捷信息市场和方案中心总监杨振铭先生揭示了会员运营从存量到增量的突破路径，指明会员精细化运营与价值深挖成为零售企业的核心竞争力，激活沉默会员、撬动增量会员是实现会员价值跃升的关键。

昂捷数据总经理曲晓旭先生在会上发表了《以大数据破局采购调改难题：价格力提升和品类汰换》的主题演讲，从数据研究与实践应用双维度，阐述大数据在采购环节的应用方法与价值，为企业优化采购策略提供破局思路。

北国超市副总经理郝学永先生与采购中心运营经理段立芳女士联合演讲，以《采购比价实战：跨越降成本雷区，实现毛利增长》为主题，结合北国超市实战经验展开分享，深入剖析降成本过程中的常见雷区及规避方法，为零售企业采购比价提供实战范本。

华北商厦信息总监刘彦岗先生，围绕私域流量建设这一行业热点，以精准营销为核心导向，详细分享华北商厦在会员数字化运营方面的实践经验与成果，从私域流量搭建到运营转化的全流程进行拆解，为零售企业私域运营提供了宝贵的实践参考。

业财一体化是零售企业降本增效的关键抓手，已在实践中彰显核心价值。重百集团九章开物科技总经理段晓力，以重百五年业财融合实践为核心案例，用详实的历程复盘、直观的效能数据与可复制的解决方案，为在场零售企业破解“业财脱节、效率低下、成本高企”难题提供了全景式指引。

在昂捷信息董事长孙可畏先生的主持下，汇集零售行业多业态标杆企业代表，围绕《技术到业务的深度对话：从战略到落地的破局之道》展开深度研讨。与会嘉宾基于"业务实践-经验沉淀"的对话逻辑，从市场变革中的企业进化路径与转型实操，延伸至企业文化构建、数科公司运营及数字化应用适配等长期发展议题，通过丰富的实战案例分享，为与会者提供了从战略规划到落地执行的全方位思考框架和实践指引。