9月17日，首旅集团召开2026年度全面预算编制工作会。首旅集团党委副书记、董事、总经理李云出席会议并讲话，集团党委常委、副总经理卢长才出席会议。集团财务管理部负责人，各战略业务单元企业、平台企业相关负责人70余人参加会议。

会议从精准研判行业形势，积极培育业务新增长点，强化内部协同，提升投资质量效益，持续推进运营成本管控和亏损企业治理，保障研发投入，深化资金管理和风险防控等方面，对2026年度全面预算编制作了详细说明和工作部署。

李云分析了集团发展面临的机遇和挑战，强调2026年是集团“十五五”规划开局之年，明年预算编制具有重要意义，各企业必须提高站位，要体现出中长期战略考量。就完成2025年经营目标和做好2026年预算编制工作，她要求：一是要全力以赴冲刺全年目标，实现“十四五”顺利收官。二是要以预算编制为契机，全面审视和优化经营管理全过程，将降本增效落到实处，重点从盘活闲置资产、严控各项费用、优化人工配置等方面深入挖掘，全面提升运营质量与效益。三是要坚持“有进有退”，优化战略布局。“进”要紧密围绕“农商文旅体”融合发展等新兴领域，积极培育新的增长极，“退”要加快亏损企业治理，坚决止住“出血点”。四是要强化组织保障，压实主体责任，各企业一把手切实承担起预算编制与执行的责任。

此次会议的召开，标志着首旅集团2026年度全面预算编制工作正式全面启动。下一步，集团各企业将深入贯彻落实会议部署，以高度的责任感和使命感，编制出一份科学有力的预算方案，为确保集团“十五五”的稳健发展奠定坚实基础。

来源丨首旅集团

编辑丨郑继新

审核丨葛   欣