7月29日，由中国合作贸易企业协会（简称中国贸协）、沈阳市连锁经营协会（简称沈阳协会）共同举办，黑龙江比优特商业集团有限公司（简称比优特集团）、沈阳和四通商用机器有限公司（简称和四通）承办的“2025零售协同发展论坛”在沈阳市和平艾美酒店成功举办。

论坛期间，由和四通董事长牟楠携手麦德龙董事长、联席CEO许少川，正大集团中国区零售事业副董事长曹毅华，成都奥特乐创始人兼董事长陈诚，纽仕兰董事长兼首席执行官盛文灏，周生生（中国）北方区总经理黄子龙，围绕“如何破解零售痛点”这一主题进行交流。

许少川董事长提出，麦德龙于1996年进入中国市场至今已开至百余家门店，采用B2B、B2C、BC融合等模式满足市场变化。他认为，零售企业持续发展的核心在于坚持差异化，提高效率以及合作共享三个维度。

曹毅华副董事长表示，截止目前正大集团已经走过104年的发展历程。当前，尽管市场形势存在不确定性，但正大集团始终加码投资中国零售行业。他提出，零供双方应加深本土化与国际化合作，应对不确定性。

作为时尚硬折扣连锁零售业态的开创者，奥特乐积极迎合消费变化，不断转型。陈诚董事长表示，通过深入研究消费需求，持续优化产品品质与展示形式，对自有品牌商品不断升级，重塑硬折扣性价比优势。

盛文灏CEO强调，回归商业本质的关键是品质、效率、体验的三者平衡。他呼吁，与时俱进积极应对消费从“橄榄型”转向“哑铃型”的变化。

黄子龙总经理表示，当前国际金价持续高位增长，但年轻客群已经成为黄金消费主力，购买需求从产品保值转向情感表达。与此同时，一线城市专柜面临高端客群流失现象，这就要求我们要推出定制化与艺术性的产品。

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作者丨郑继新

编辑丨郑继新

审核丨葛   欣