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“利他、利社会”——这朴素的信念,如同深植的根脉,指引着贵州合力超市走过了25个春秋。从开阳县城一家400平米的寻常小店起步,到今天服务着千千万万贵州家庭,合力超市的每一步成长,都浸透着对“利他”二字的深耕细作。它像一条坚韧的纽带,一头连着田间地头的农民,一头连着千家万户的市民,用日复一日的实在行动——保障供应、稳定物价、扶危济困、点亮希望——默默铺设着一条联结城乡、温暖人心的民生之路。
2000年8月26日,开阳店诞生:合力超市“真真正正的货,实实在在的价”的经营理念,不仅赢得了当地百姓的信任,更悄然改变着当地的消费观念和习惯。开阳店,是合力梦开始的地方,也是孕育未来核心管理团队的摇篮。
2004年6月,“合伙人制”: 董事长李德祥以“买一赠一”的创新形式,吸收了首批13名合伙人。开阳总部召开的第一次合伙人会议,不仅制定了章程,更开启了“全员参股” 模式的探索。“散财聚人,造百年企业”的财富观由此确立,成为贵州合力超市集团企业宗旨的文化源头。
2005年3月12日,战略迁移:总部从开阳迁至贵阳,标志着合力将目光投向更广阔的贵州市场,全省布局的战略宏图徐徐展开。
2006年9月25日,白云启航: 第一家大型综合超市——白云店开业,“贵州合力购物有限责任公司”正式成立,开启了规模化、规范化发展的新篇章。
2009年底,文化凝练: “合力八大企业文化”经董事会审定通过,为企业注入了统一的精神内核和行为准则。
2010年6月,共享发展: 股东队伍从最初的13人壮大至256人,持股员工占比高达40%。这不仅是对优秀员工的激励,更是“散财聚人”理念的生动实践,为员工搭建了坚实的创业平台。
2011年6月6日,战略定调: 第六次股东大会上,董事长李德祥在《论合力成功与发展之道》中提出“一个思想,三个坚持”的发展方针,为合力未来指明了方向。
2012年8月29日,对标全球: 正式加入全球IGA,这不仅是荣誉,更是学习全球先进零售经验的契机。“超出顾客期望”的服务理念得以确立,并配套提出三大服务政策保障食品安全,建立五星评估体系提升门店经营水平,合力服务与管理的国际化视野由此打开。
2013年10月18日,“微公益”诞生: 这是一个具有里程碑意义的时刻。公司正式启动“微公益”活动,核心内涵是“每买一件黔惠商品,捐赠1角钱用于公益”。这“一毛钱”的承诺,成为合力核心思想“利他、利社会”最直接、最可持续的核心载体,公益从此深深融入合力的血脉。
2014年7月,集团启幕: “贵州合力商业投资集团”正式成立(简称贵州合力超市集团),标志着企业综合实力与管理架构迈上新台阶。
2014年12月17日,业态创新: 红果合力生活广场开业,丰富了公司的经营业态,满足了消费者多元化的生活需求。
2015年11月27日,物流筑基: 斥资自建的8000平方米生鲜物流中心投入使用,这是当时贵州省内首家大型生鲜物流中心,为保障生鲜商品的新鲜度和供应链效率奠定了坚实基础。
2016年1月15日,惠民标杆: 惠民生鲜合力超市花果园S区店盛大开业。这是贵阳市政府主导开设的首家惠民生鲜超市,成为政府解决市民“买菜难、买菜贵”问题的有力抓手,其“保本微利、合力惠民“理念开始获得更广泛的社会认可。
2017年10月1日,民生样板: 时任贵州省委副书记、省长谌贻琴视察惠民生鲜合力超市南浦路店,检查节日保供。这标志着贵阳市的“惠民生鲜模式”作为成功经验,开始向全省推广,合力成为保障民生“菜篮子”的重要力量。
2019年7月23日,物流升级: 生鲜物流中心搬迁至修文县扎佐物流园,毗邻农副产品批发市场,极大缩短供应链环节,提升商品周转效率,进一步夯实了保供稳价的基础能力。
2020年2月9日,共克时艰: 新冠疫情突袭,合力展现大企担当。在自身面临巨大压力下,毅然免除所有外租区商户30天租金、管理费共计1100万元,与合作伙伴风雨同舟。
2021年2月4日,最高认可: 习近平总书记亲临惠民生鲜合力超市美的林城阳关站店视察春节保供,并给予高度评价:“合力惠民生鲜超市的运营模式很有特色,以政府为主导,政府和企业联合,一头连着田间地头的农民,一头连着千家万户的市民,坚持保本微利经营,让农民和市民两头都得实惠,体现了合力惠民,这种模式和经营理念值得推广。” 总书记的肯定,是对合力坚守民生道路、践行“利他、利社会”理念的最高褒奖,也赋予了企业更大的责任与使命。
2023年1月18日,责任在肩: 董事长李德祥当选第十四届全国人大代表。这不仅是个人的荣誉,更是社会各界对合力超市及董事长李德祥本人长期以来服务民生、贡献社会的充分肯定。
2022年2月2日,荣耀时刻: 董事长李德祥作为北京冬奥会火炬手,完成神圣的火炬传递,向世界展示了中国优秀企业家的风采。
2022年9月,保供中坚: 贵州多地再遭疫情冲击。合力作为主力保供企业,举全公司之力,克服万难,协助政府为近千万涉疫地区市民提供生活物资保障,并庄严承诺“民生商品不涨价”,成为特殊时期社会稳定的“压舱石”。
2023年8月27日,物流再优化: 常温物流中心搬迁至扎佐物流园区,实现常温与生鲜物流同园区高效协同作业,标志着供应链体系迈向更高水平。
“一毛钱”的奇迹: 每买一件“黔惠”商品,捐赠一毛钱用于公益。“黔惠”品牌的成功,在于构建了品质、性价比、公益的三重循环。通过供应链“减法哲学”(砍掉中间商、摒弃奢华包装、严控品质),降低成本,让利消费者,并将部分利润持续反哺公益,形成可持续的良性循环。
班班有个图书角: 截至2025年7月,合力已在31所贵州偏远乡村小学,建立257个图书角,捐赠图书17990册,用知识照亮更多孩子的未来。以文化力量赋能乡村教育,为贵州乡村教育事业欣欣向荣贡献力量,通过实际行动助力乡村振兴。
危难时刻显担当: 2025年榕江洪灾,合力超市自身损失超千万,却仍争分夺秒送出三批累计价值超20万元的爱心物资,体现了根植于企业骨髓的责任感。
2024年6月,调改:合力超市首家调改门店——花果园R区店重装开业。
2025年4月,升级调改:致力于打造“健康 品质 幸福”的合力,让“健康”“品质”不再是高价的“代言词”,让商品又好又便宜成为常态。这标志着合力在坚守惠民初心的同时,正以更前瞻的眼光,拥抱消费升级,迈向高质量发展的新阶段。
2025年7月12日,惠民折扣店:贵州合力超市集团旗下新业态万科麓山惠民折扣店开业。在坚持品质为先的前提下,通过精简装修、减少人力成本,把节省下来的所有运营成本都反馈到商品价格上,以天天平价、件件爆款的经营理念,致力于成为社区居民家门口的“品质好、价格低”的生活补给站。
从开阳县城的一盏灯火,到照亮黔中大地的民生灯塔;从13人的创业团队,到汇聚数千员工、数百股东的奋斗集体;从“一毛钱”的公益萌芽,到惠及千万家庭的温暖网络;从朴素的“货真价实”承诺,到赢得总书记赞誉的“两头得实惠”模式……贵州合力超市的25年,是一部以“利他、利社会”为灵魂、以“散财聚人”为筋骨、以“保本微利、合力惠民”为血肉的奋斗史。
面向未来,在打造“健康、品质、幸福”的合力新航标指引下,贵州合力超市这艘满载民生情怀的航船,正承载着对百年基业的憧憬,继续破浪前行,向着更美好的下一个25年,温暖启航!
THE END
来源丨合力时空
编辑丨张鹏
审核丨葛欣