供销粮油七台河公司成立于2014年，是供销粮油公司落户黑龙江后所布局的第一家企业。

2016年，随着国家临储玉米政策的退出，黑龙江公司稳健开展政策收购的同时，适度探索市场化经营道路。作为“根据地”，七台河公司当即被委以重任。为了统筹企业发展和安全生产，七台河公司团队充分发挥“粮窝子”的区位优势，全面研判形势、理清思路、攻坚克难。一边把握好现有稳定粮源，抓好两个安全，确保“政策收储”基本盘不出问题；一边紧盯外部优质粮源，寻找优质客户，力争企业发展更稳、冲劲更足。

说是“粮窝子”，可是七台河公司这条发展之路却并不是一帆风顺。成立之初，没有成型的办公楼、宿舍楼，多半是单层结构的样板房。打开房门，便是厂区。业务高峰期，也面临人员缺乏的难题，七台河公司团队全员经常是24小时两班倒，不是在保粮作业现场就是在寻找目标客户的路上。

“一开始，我们在当地没知名度，大客户不信，大农户不认，但我们并没有气馁，我们把握好手里现有的资源，保好质量、做好服务，慢慢供销粮油的名字便在这块儿传开了，大家都开始认可了”。团队里的老成员们回忆道。

正是凭借这股“拼劲”“韧劲”，黑龙江公司于2018年第一次大规模开展代收代储等市场化业务，实现收购量63.8万吨的新突破，而七台河公司当年收购量达到16.7万吨，超过辖区收购总量的1/4，黑龙江公司市场化业务由此全面启动，转型发展步入新阶段。

让每一粒粮食都“有家可回”

走进会议室，四面锦旗直映眼帘。“2018年后，随着市场化业务全面铺开，公司的发展也进入‘快车道’，但大伙儿心里都清楚，这和农户们的信任是密不可分的，咱不能忘了初心使命，得在为农服务上再加把劲”。公司总经理王东伟望向锦旗真诚地说到。

“我家的地不管遇到什么麻烦，基本都会去找供销粮油公司，每次都会有专人过来细心帮我处理，后来我每年都把粮食往他们这送，因为这企业信得过！”骆大姐笑着说道。

去年3月初，农户王大爷心里忐忑不安，急得像是热锅上的蚂蚁。原本正打算购买化肥、种子、农药，为新一年春耕做准备，可自家玉米却始终卖不出去，拿不到钱不说，玉米储存也成了大问题。原来遇到类似收储问题的可不止王大爷一家，在了解实际情况后，七台河公司立即召开会议并讨论解决方案，帮助王大爷在内所有周边农户解决滞销玉米，还对相关农户在种粮、储粮过程中遇到的问题给予详细讲解和指导。

披星戴月的“老黄牛”唐忠，七台河公司仓储科长，从业20多年的老粮食人。自公司秋粮收购工作启动后，他便全身心投入其中。每天天刚蒙蒙亮，他的身影就已经出现在各个粮仓之间。他仔细检查着每一个收购环节的准备工作，事无巨细，亲力亲为。在收购现场，他穿梭于忙碌的人群与如山的粮堆之间。“粮食安全无小事，一丝一毫都不能马虎。”唐忠说。他时刻留意着天气变化对收购工作的影响，当运输车辆因道路结冰受阻时，他第一时间协调各方力量，带领员工清理道路积雪，确保粮食能够顺利入库。

事无巨细的“操心人”周立家，在秋粮收购期间，他的手机成了粮库的“热线电话”。大到大型收粮器械的突发故障，小到打印机罢工，大家都会第一时间联系他。当电闸箱出现问题，他总是第一时间到达现场，凭借丰富的经验迅速排查故障原因，在错综复杂的电线线路中精准找出问题所在，快速恢复供电，让收粮设备重新运转起来。他就像粮库的“万能钥匙”，哪里有问题就出现在哪里，用自己的专业和担当，为秋粮收购工作的顺利推进保驾护航，在平凡的岗位上书写着不平凡的坚守。

2024年，尽管面临区位粮源骤减且自有仓容较为紧张的情况，但在这支队伍的不懈努力下仍顺利达成全年安全储粮20.3万吨的目标，完成政策性水稻收储5.1万吨；积极拓展市场化业务，完成0.52万吨定向销售玉米工作。