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企业丨王府井集团调研西安地区门店

2024-05-239

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5月21日，首旅集团党委书记、董事长，王府井集团董事长白凡；王府井集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平来到西安，先后调研西安王府井永宁门店、熙地港店、临潼小镇和西咸小镇，了解四店经营管理、战略规划、梯队建设等情况，就各店可持续发展提出具体要求。

调研领导一行来到西安王府井永宁门店、熙地港店，总经理陈宝骥介绍两店创新转型及经营调整情况。西安永宁门店以新能源汽车引进为契机，破除传统商业边界束缚，以创新增效为导向，打造市内唯一新能源车体验馆；把握首店经济，引进多品牌西北首店、网红形象店；寻找新生赛道，引入相声会馆、中古二手店、情感婚恋平台、璞隐酒店等功能业态。西安熙地港店调整方向包括引入新能源车馆、女装移位升级、男装强势品类扩容等，并自主设计IP形象“井宝”，与熙地港购物中心形成互补。

在王府井奥莱·西咸小镇和临潼小镇，两店负责人分别介绍小镇区位、经营现状、员工结构等情况。咸阳西咸小镇总经理郝世兴介绍小镇持续拓宽运动、儿童优势品类，完善并提升服务体验的新尝试，一行人重点查看全新升级的儿童区域。西安临潼小镇副总经理陈军介绍小镇2024年品牌调整、对外宣传、现场经营及四号门外北街功能餐饮特色街打造情况，将通过形象提升、氛围装饰、线上线下营销，达到聚客效应。

针对调研情况，白凡提出：西安永宁门店要持续打造新场景，探索新消费，去掉百货印记，以跨界转型零售无界的经营思路，为顾客提供新生活方式的购物体验；熙地港店要持续创新，与购物中心整体资源、营销方面协同，在经营品类上面互补，不断扩充新业态；西咸小镇要准确把握年轻消费者的动态和喜好，在多样化需求中找到共鸣，打造出更为新鲜的消费场景；临潼小镇要针对品牌营销等工作加大宣传力度，并就如何抓住现有资源做好引流、锁客，利用好IP形象，让品牌更加深入消费者的内心。同时，要善于利用好首旅集团在西安区域的全面业态布局，做好与其他板块的融合互动，实现跨业态联动。

尚喜平认为，今天的成绩是昨天努力的结果，面对激烈的市场竞争，各店要牢固树立生态大于业态的思想，不断加速创新调整不止步，打通消费者场景化购物体验与商品需求高度融合的新路径。同时加强青年干部培养，为优秀青年人才提供更多发展空间，构建综合素质较高的复合型管理团队。管理团队要多思多想，不断提升业务能力，打破惯性思维，将热情和潜能发挥到最大程度，在岗位上有创新、有突破，为集团发展贡献出力量。

王府井集团副总裁、奥莱管理公司总经理王宇，首旅旅行公司党委副书记、总经理王震一同参与调研。

THE END

来源丨火龙果

编辑丨郑继新

审核丨王玫玥

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