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在全球经济格局快速变化的今天，食品行业正面临前所未有的挑战与机遇。
作为一家拥有百年历史的跨国企业，正大集团从泰国种子贸易商起家，凭借着浓厚的农业根基，已经发展成为全球食品巨头，持续引领行业的变革。
在中国，正大集团的名字可以说家喻户晓，不仅因其庞大的畜牧业和零售业版图，还源于深入民心的品牌影响力。从“正大综艺”“正大鸡蛋”“正大猪肉”“正大饲料”……，正大早已融入中国消费者的日常生活当中。
从种子贸易到全球食品巨头
正大集团的历史可以追溯到1921年，由泰籍华人谢易初、谢少飞兄弟在泰国曼谷创立。最初门店为“正大庄”种子行，主营食品种子和农产品贸易。经过几十年发展，于1953年，“正大庄”正式更名为“正大集团”并开始向现代化、规模化农业迈进。
20世纪60年代，正大集团开始国际化扩张，先后进入中国台湾、香港等地市场。
1979年，随着中国改革开放的浪潮，正大集团成为第一批进入中国大陆的外资企业，并在深圳投资设立0001号正大康地有限公司。
此后，正大集团在中国市场的发展势如破竹，逐步构建起涵盖饲料、养殖、食品、零售等全产业链的农业帝国。
不变的是正大始终以畜牧业为核心，打造“从农场到餐桌”的闭环模式，在中国市场占据重要的地位。不仅其饲料业务长期领先，同时生猪养殖实现集约化和鸡蛋品牌同样深入人心。
正大集团积极推动智慧农业，利用物联网、大数据提升效率，践行可持续发展理念。百年历程中，正大始终以农业为根基，不断适应市场变化，奠定了全球行业领先地位。
目前，正大集团业务遍及全球100多个国家和地区，共计拥有员工超过46万人。
正大集团在畜牧业领域，实现了饲料、育种、养殖、加工、物流、零售的完整闭环。相关数据显示，2024年正大集团的全球销售额为1022亿美元。
全产业链布局构建核心竞争力
在泰国，正大集团不仅是最大饲料生产商，还通过垂直整合模式控制着全国40%左右的鸡肉供应链，旗下品牌“CP Fresh Mart”（正大生鲜便利店）提供从养殖到销售的全程可追溯保障。
在中国，正大同样复制了这一模式，在湖北、河南等地先后建设了现代化养猪场和蛋鸡场，并通过自建冷链物流确保鲜肉、鸡蛋直达超市货架，减少中间环节损耗。
零售业是正大全球布局的另一个支柱。正大旗下7-11、万客隆、莲花超市作为泰国本土的三大核心品牌，不仅是正大集团的中流砥柱，更是泰国零售市场的重要推动力。
2024年以来，7-11稳步扩张，门店数量增至15053家，海外107家；万客隆160家，海外8家；莲花超市2454家，海外68家。
其中，正大集团旗下以零售业态为代表的7-11，凭借14545家门店贡献近9210亿泰铢（约1900亿元人民币）；万客隆和莲花超市分别创收2660亿泰铢（约550亿元人民币）和2238亿泰铢（约460亿元人民币）。
早在1997年，正大集团就以创始人谢易初名字和泰国国花（金莲花）命名——“?易初莲花”进入中国零售市场，其定位主要是大型综合性购物中心。据统计，该品牌最多时在全国已扩张至上百家门店。
直至?2007年，“易初莲花”门店陆续更名为“卜蜂莲花”。其实，最初正大集团在国内的零售模式也是基于“万客隆”的演变。
2017年，正大集团通过全资子公司正大光明，参与中国联通混合所有制改革，成为了中国联通第四大股东。
除此之外，在金融和保险业务，正大集团相继投入平安银行、中信银行、平安保险等机构。但不同于传统外资企业，正大这种“产业+资本”的战略延伸，更注重将金融资源导入实体经济，特别是体现在智慧农业、农村金融等领域。
企业文化支撑可持续发展
正大集团的百年长青，离不开其独特的企业文化与经营理念。
人才是企业的第一资源，对此正大集团建立了“正大商学院”，进行人才培养全过程体系。每年正大会从全球顶尖高校选拔优秀毕业生，通过“正大管培生项目”进行系统培养。
在中国，该项目与清华大学、中国农业大学等高校均有合作，采用“笔试+情景模拟+高管面试”的严格筛选机制，录取率不足5%，入选者将获得国际化轮岗机会，以及高管导师一对一指导等。
2024年底，中国贸协组织国内部分优秀的零售企业、品牌厂家、设备技术、服务机构负责人到泰国走访了正大集团。
中国贸协一行走访正大集团总部
（前排居中为正大集团资深董事长谢国民先生）
座谈期间，正大集团资深董事长谢国民先生提出：历经百余年发展，正大集团始终围绕“利国、利民、利企业”的宗旨，贯穿指导着集团可持续发展。他认为，企业经营必须对国家发展、社会民生、自身盈利三者兼顾，才能实现长远成功。
谢国民先生表示：当前，面对国际形势不确定的时期，危机也是机会，我依然看好中国市场。别人退，我进。
对于企业合作，谢国民先生则认为，真正的合作不是分蛋糕，而是一起把蛋糕做大。正大集团坚持秉持“让利”原则与各个领域的企业进行合作。
正大集团在中国有1000亿元以上的投资，其中超过300亿元直接转化为合作伙伴收益。这种“让利换合力”的商业模式，不仅成就了众多中小企业的成长，更构筑起正大难以复制的产业链竞争优势。
在即将举办的2025中国零售论坛，正大集团中国区核心业务板块负责人及团队将出席，并与区域零售企业探讨新的合作模式。
THE END
作者丨郑继新
编辑丨郑继新
审核丨葛 欣